BUSINESS : BATIMENT, INDUSTRIE et SERVICES CODEOS® !
LE SEAMLESS MANAGEMENT® ! C'est Manager en 3 Dimensions.
Utiliser les dimensions des verbes ÊTRE, FAIRE et AVOIR afin d'orienter vos équipes vers la performance et la culture du résultat… Sans heurts et avec humanité.
Valorisons enfin les forces vives de votre structure : LES SALARIES
À découvrir prochainement, les premiers stages de lâcher-prise "Bodymind"
Adaptée aux besoins des cadres, managers et dirigeants d'entreprises
« La Passion réveille l’âme et vous pousse à agir, alors…NEVER GIVE UP ! »
CODEOS® est à vos côtés pour trouver tous les leviers de performance qui fera de votre structure la PREMIÈRE SUR LA LIGNE D'ARRIVÉE !
CODEOS® VOUS ACCOMPAGNE SUR L'INTÉGRALITÉ DU PROCESSUS D’AMÉLIORATION.
La société CODEOS® est une structure adaptée aux besoins des managers, cadres et dirigeants d’entreprises.
Le monde actuel nous pousse à concilier et à réussir aussi bien notre vie professionnelle que notre vie personnelle. Regardons ce monde avec un autre regard, un regard lié à l’évolution des métiers et l’apparition de " l’efficience" et d’une rentabilité toujours augmentée : LE MONDE EST EN MARCHE !
"La vie n’est pas d’attendre que les orages passent, c’est d’apprendre à danser sous la pluie !"
- Sénèque
Le Programme SEAMLESS MANAGEMENT®
CODEOS® a créé le SEAMLESS MANAGEMENT ou « MANAGER EN 3 Dimensions » Ce sont les dimensions des verbes : FAIRE et AVOIR et bien entendu le verbe ÊTRE
ETRE
FAIRE
Pour .... AVOIR
Le SEAMLESS MANAGEMENT® ?
C’est augmenter les performances des services et plus globalement de l'entreprise..... sans heurts. C'est intégré le verbe ÊTRE au Management
CODEOS® se propose d’être à vos côtés pour contribuer à la performance de votre entreprise. Valoriser le capital Humain, c’est créer de la valeur afin que les talents individuels deviennent une performance quotidienne au service des structures.
Réduire les coûts cachés en travaillant sur le «PRÉSENTÉISME» est un exemple d’audit réalisé par CODEOS®
CODEOS® est une structure adaptée aux besoins des CADRES, MANAGERS et DIRIGEANTS d’entreprises
Afin de mobiliser l’ensemble des forces au moment décisif : Comment alléger sa charge mentale ?
À l’ensemble des Cadres, des Managers et des Dirigeants totalement impliqués dans la progression des résultats de leur structure, mais également orientés « Bien-Être » des salariés.
Grâce à ces formations, vos CADRES, prendront conscience de leurs responsabilités face à leur équipe : Écoute, verbalisation, reformulation, accompagnement…
À l’issue de ces formations ou de ces Coachings, vos cadres seront des Managers prêts à optimiser les résultats en prenant compte de la fragilité des collaboratrices et des collaborateurs qui les entourent.
Le résultat final ! Amélioration des processus, des marges, réduction du Turn-over, des arrêts maladie, des accidents de travail, ambiance favorable à une paix sociale.
Un inventaire de nos propositions
1. Accompagnement et conduite du changement
Parce qu’il n’y a pas de petit ou de grand changement, le changement se prépare
2. Analyse Transactionnelle
Parce qu'il semble important de se connaître pour savoir ce que l'on ne veut pas et surtout qui l'on n'est pas !
3. Management et cohésion d'équipes
Désirez-vous beaucoup travailler ou bien travailler ? De la réponse dépendra votre décision.
4. Comment accélérer les performances de son entreprise ?
Vous pensiez réussir ? Selon vous, quelle sont les critères de "votre" réussite ? Alors, ensemble, utilisons la "fine pointe de la lame" pour analyser vos résultats. Découvrons-nous pour analyser vos besoins.
5. Comment gérer ses émotions en négociation et renforcer la confiance en soi
Vous pensez que les carrières commerciales ne sont pas faites pour vous qui êtes " timide, réservé, en retrait ...", alors, apprenons ensemble que la principale valeur d'un commercial est L'ECOUTE !
6. La communication non verbale
(Ou comment gagner des parts de marché, sans parler)
La base de la synergologie. Doit-on parler pour transmettre un message ?
7. Développer vos compétences managériales
L'Ecoute doit-être la première qualité d'un Manager. Mais après ?
9. Manager en 3 dimensions afin d'orienter vos équipes vers la performance et la culture du résultat
Utilisez les fondamentaux du Management, du développement personnel ainsi que des techniques d'AT, de PNL et de PCM pour dépasser ses objectifs.
Audit des besoins.
10. Management et cohésion d'équipes ou comment passer de cadre à manager ?
Parce qu'il n'est jamais trop tôt pour se connaître : Passer du statut à la fonction.
11. Les troubles musculo-squelettiques
Repérez les facteurs déterminants favorisant des TMS.
12. Gestion des émotions, du stress et prévention de l'épuisement professionnel : comment prévenir les risques psychosociaux
Mettre en place des leviers pour y faire face.
13. Renforcez votre efficacité commerciale : "Vendez plus et mieux"
Comment fidéliser le client et gagner en autonomie ?
14. Comment gérer des situations d'agressivité et de violence
Comment analyser les circonstances et les causes des situations potentiellement agressives.
15. Développer le travail collaboratif
Travaillez ensemble car : "Seul, on va plus vite mais ensemble, on va plus loin"
Audit des besoins.
